嘿，小伙伴们，说大事！
最近，武警广西总队南宁支队
又一个经验做法上了《人民武警报》
而且发的还是当天的1版头条
在小编细细地读完后感觉
这个做法确实很赞
原来，近两年来该支队不断制定完善制度、机制树立为战选人、以战用人的鲜明导向培养造就了一批真想打仗、真谋打仗真抓打仗、真会打仗的高素质新型*事人才，接下来就请跟着小编一起揭秘去制度机制是最公道的“伯乐”
制度是最公道的伯乐。支队*委科学构建选人用人机制，确保备战打仗导向不偏移。他们坚持"有为才能有位、挑好担子才能坐稳位子、凭素质立身靠实绩进步"的思路，创新推出"考主官带班子、考班子带机关、考机关带基层、考干部带战士"的科学考评帮带机制。在干部的培养使用中，尤其注重有计划地安排各级干部思想补课、技能补差、阅历补缺。近几年，他们进一步固化干部在机关与基层、机动分队与执勤分队、市区与县区的交流任职路子，使干部成长和发展路径更加符合部队建设和战斗力需要。精准培养定制发展规划表
为帮助每名干部看清差距、补齐短板，他们在选人用人中坚持精准精细，为每名干部量身定制发展规划表。
尤其是，经常性地开展"参谋业务夜校""中队长指导员之家"等活动，集智聚力帮助每名干部成长进步。
近两年来，各类学习培训的开展实现了支队干部的人人参与、个个受益，累计已有近百名干部考取了*事职业教育的相关证书、完成了学历升级等。
一系列举措，让部队人才成长和良序竞争局面逐渐形成，人才梯次结构逐步优化，后劲潜力明显增强。
以战选人浓厚干事创业氛围
导向正则方向明，人心顺则干劲足。
在选人用人的实践中，他们始终坚持德才兼备、按绩排名，把选人用人的"刻度"放在备战打仗上。
去年，作训科参谋靳晓涛参加总队"以赛强能"比武获得3个课目第一，某基层中队指导员潘能健带领官兵圆满完成某大型试点任务，出色的工作业绩拉高了他们晋升资格的排名，今年都顺利晋升。
像是这样，他们坚持一切向战斗力聚焦用力，以实绩考评干部，让干部队伍"想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位"的干事创业氛围愈发浓厚。
软硬兼施盘活干部队伍活力
“要让水桶没有短板，就要注重体系发力。”他们着眼部队实际，建立完善奖惩机制，形成导向鲜明的刚性措施，为激发干部担当作为注入强劲动力。
近些年，他们先后取消数十名*事训练成绩不合格干部的评优资格，对10余名履职不力的干部作出调离重要岗位处理。
硬机制贯注打仗标准，暖*策砥砺强*斗志。他们还划拨专款救济慰问30余名干部，尤其是在探亲休假、法律援助等方面倾注感情、传递温暖，一系列务实举措让干部投身备战打仗的精力更集中、斗志更昂扬。
在近期的按纲建队考评中，该支队干部*事训练综合考评成绩较去年提升7.5%，今年以来10余名营连主官和机关干部在武警部队、总队比武中取得佳绩，圆满完成各类任务上百次。
什么神仙比武？“00后”和退伍老兵竟然都拼得面红耳赤！
退伍了，这些习惯你还能坚持吗？
感谢您看到最后，转发在看就是最高赞赏！
来源：《人民武警报》8月11日1版头条，略有改动图/文：胡少林、许东、李海潇编辑：许东、高晨宇、唐明洋、施晨洲第期转载请联系授权
转了吗赞了吗在看吗预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇