今天中午约了几个同行聚餐，大家讨论起当下就业市场现象：
都说很多求职者在找工作，招聘市场也很火爆，但是为什么企业就是招不到合适的人呢？
企业的招聘量增加了，招聘成效却降低了，到底是哪里出了问题？
按理来说，现在求职者这么多，招聘应该是最简单的，但是怎么反而比以往难度更大了呢？
根据大家的讨论和观察，将当下就业市场的现象整理成文。
我们说的情况，仅仅面向大多数企业，大多数求职者。我们也发现很少部分优秀人选不愁工作机会，获得三五个offer的，甚至有一个月内拿了十几个offer的大神。
01企业招不到人，难在哪里？
1、岗位的需求，本就有难度。
就当下就业市场而言，很少有企业的需求能回到巅峰时期，大多数企业都在节衣缩食，减员增效，推行OKR或阿米巴，实际需求不多。
在这样的情况下，还需要招聘的岗位，一般包括：
（1）一线岗位：一线的生产工人，销售人员，服务人员，那些确保企业前线能正常运转的岗位。
这些岗位本就流动性高，从业门槛低，靠着大量外来务工人员、农村人员填补岗位空缺；以往大家都往城市挤，往省会城市挤，往经济发达城市涌入。但疫情这几年让很多外来人员逃离了城市，不再一窝蜂往城市挤，导致很多一线岗位迟迟没人应聘，可供选择不多。
在没有足够多的劳动力情况下，同行之间为了能招聘到人员，彼此之间哄抢竞争，在这类岗位上，人员供求低于企业需求，求职者会更有优势。
（2）专业岗位：真正的专家型人才，专业人员，尤其是能独立统领某一条业务线的，但企业往往还期望，不仅要专业，而且最好能附带一些别的技能：比如管理能力强，比如沟通能力强等等，美名复合型的专业人才。
然而一个人的能力结构毕竟有强有弱，有些不切实际的期望很难同时满足：招聘一个领导助理，希望能对公司的管理有所见识，又希望能踏踏实实写好材料，还希望能在公关方面有一技之长。
这样的岗位，在看似很基础的任职要求下，软性的要求是专业岗位难以招聘的原因所在。
（3）超人岗位：期盼一个人拯救一条业务线，一个人拯救一个团队，一个人拯救整个公司的岗位。不管业务基础多差，初始团队甚至没有人，整个公司已经摇摇欲坠，领导们都认为：发一个岗位出去，招聘到这样的人，就能来个一百八十度大转弯，妙手回春，起死回生。
2、招聘渠道太多，候选人太分散，根本无法全面覆盖。
（1）网络渠道：前程无忧、智联招聘、58同城、猎聘网、BOSS直聘相对主流一些，各种地方性或者专业性的网站也层出不穷；
（2）其它渠道：