文
余姐
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项目管理的确成为一个被越来越广泛提及的词：
不管你是什么岗位，求职找工作时，招聘网站上的简历模板一定有一项非常重要的内容叫“项目经历”，如果没填，还会三番五次提醒你，填写了“项目经历”，能够增加面试机会；
在公司的会议上，领导也经常会提醒：你要把这件事当成一个项目来做，你就是这个项目的项目经理，得懂项目管理。
这么看起来，好像项目管理是个筐，什么都能往里装，“人人都是项目经理”，似乎也指日可待。
那么，到底项目管理的本意是什么，又为什么职场上人人都在说项目管理呢？
01项目管理的定义
项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如认为）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
这是对项目管理的一个相对专业权威的定义。
从这个定义我们也可以看出，它确实指代的范围和东西可以有很多，同时，也因为项目管理领域里，一整套的知识体系和工具、方法，都特别好用，能够有效指导各项常规、非常规的工作和活动，这也就有了我们看到的项目管理被越来越多提及的原因。
互联网公司里还开发一个小程序，这是一个项目；家里周末要来几个朋友吃顿饭，安排好这顿午餐，也可以看成是一个小小的项目。
02项目管理的几个重要知识点
前面提到的项目管理之所以能够特别流行，是因为它的一整套知识体系和工具、方法比较好用，那具体都有哪些呢？
1、项目管理的5大管理过程
一般来说，任意一个项目的管理都包括了5大过程：
启动、规划、执行、监控、收尾。
在每一个阶段，都有重点需要做的事情和需要