俗话说金三银四，春季校园招聘正如火如荼进行着，德锐咨询在给某企业做咨询服务时，企业HR提出了这样一个问题：
“
我们以前也做过一次校园招聘，但是投入了大量时间和精力，最后也没招到几个人，招进来的这几个校招生，试用期还没过就全跑了，我们还有做校园招聘的必要吗？
”
在回答这个问题前，先来看一组数据：
某大学生求职平台数据显示，届秋招刚开启（截至年8月25日），已有1.8万家企业发布校招计划；
届校招企业需求涨幅达6.26%，超过届的需求涨幅4.1%；
届校招不仅有人以上规模的企业发布大量需求，人以下规模企业需求占比达到了60%；
数据来源：梧桐果《届中国校园招聘报告》
以上数据说明，近年来，不仅我们熟知的大企业如华为、阿里巴巴、字节跳动、美的等纷纷在校园招聘上加大投入，更多中小企业也加入应届生争夺战中，校招领域俨然进入了白热化竞争。
优秀企业为何如此重视校园招聘
看了这组数据，企业HR陷入了思考，为何这么多优秀企业都如此重视校园招聘呢？
华为“天才少年”计划向毕业生开出百万年薪；
刘强东曾表示对京东最满意的不是物流，而是管培生计划；
……
对于企业而言，校园招聘具有重要的战略意义：
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打造稳健的人才供应链
如果说社会招聘招的是现在能干活的人，那么校园招聘招的是未来能干好活的人。
通常情况下，企业希望从社会招聘来的员工“招之即来，来之即用”。但事实上，很多关键岗位的员工难以通过社会招聘选到经验丰富、业绩高、能力强的人，即使找到这样人入职也很容易因为对企业情况不够了解，或理念、价值观与企业文化不契合而难以顺利开展工作，严重时甚至会出现“招一个、走一个”的情况。
如果企业的人才供应链%依靠社会招聘，将很容易出现人才断层。
对于企业而言，打造稳健人才供应链不仅需要