春节刚过，猎聘会员突破万的消息还是为即将到来的招聘季带来了新一轮想象。
多年来，在线招聘可谓持续火爆，然而不论PC时代还是移动互联网乃至智能化时代，并没有真正意义上的高规格大玩家入场，总体低端化泛滥，因为市场需求量过大，而市场格局毫无例外地就是终端岗位常年处在热门招聘状态，也让所有人的求职经历就像身处车水马龙的市井街头或人声嘈杂的小饭馆里约见，高端人才的求职也无一例外，氛围与身份的极端不匹配让求职的场景略显尴尬，从心理和预期上都很难令人接受。
另一方面，一线大企业大公司的中高端人才需求也得不到满足，招聘指标从年初下到年尾，每一次面试都像是过筛子，筛完简历后再用大小不一的网眼去筛人，效率低下能耗也高。猎聘网的出现，从某种意义上来说，为各种用人单位和求职者分了类，各有去处也是猎聘模式的优势之处。最大获益方无疑是用人单位，因为效率更高目的也更明确。
经历了移动互联网到智能化的变局和预演，猎聘网在没有用户数量优势时还仅仅只是区隔需求，强烈的技术派特色也成了品牌壁垒之一，但很快市场就做出了反馈，中高端玩家的游戏池很快就浮出水面。一则数据很显示市场的动向和用户需求的激变，年底猎聘还是万用户，仅仅两个月时间里，会员用户增长了万。
猎聘CEO戴科彬出自宝洁，营销的底色成了他创办的猎聘鲜明特点。对用户来说，猎聘代表的中高端定位是平台的升级。就像游戏的打怪升级，初级员工向中高级人才的进化首先是活动平台的变化。完成万会员规模，猎聘的招聘生态将呈现出崭新的一面，用户数量优势与模式优势叠加产生排浪效应，中高端招聘在再次向新目标发起冲击。
模式创新迎来新里程碑
创业第7年，猎聘给招聘行业带来了新鲜又不一样体验，万会员硕果恰恰是市场给予的最好奖赏。定位中高端，在严重低端化的招聘强势升格，老牌巨头们也干过，新生派移动招聘新秀APP们也不乏少数，但坚持下来并形成主力格局的却只有猎聘。长达6年的坚持，猎聘不仅成为硕果仅存的中高端招聘品牌，搭建招聘的健康生态也成为高速发展的动力之一。早在年，猎聘就试水O2O推出“面试快”产品，在业内率先打通闭环交易和根据结果付费模式。
一年后，“面试快”升级有了兄弟姐妹产品，快系列家族添丁“入职快”“猎头快”两员大将，同时，用户体验上也全面覆盖了猎头方、企业、求职者三方的综合考虑。提高猎头收入、降低企业招聘成本又能缩断求职者入职周期，成了猎聘网最起初的用户体验架构。与多数平台周期长、职位适合性差相比，猎聘网用产品布局改写了招聘业的传统格局。
招聘行业最起初的模式其实很简单，企业方发布招聘广告吸引人才，以至于最起初的老牌传统招聘巨头的网站格局看起来就是从分类广告里摘取出来的部分。随着时间的迁移，这种模式失去了企业和求职者的好感，因为并不能帮助企业高效率地完成招聘指标。所以，猎聘将‘企业-猎头-个人’三者的招聘关系通过互联网服务的模式运转起来极富创新思维。猎头作为中高端人才的必要配称，成为猎聘的最大识别符号。
同时，猎聘的服务产品体系里也纳入了简历、职位评分和人才推荐的部分，和大多数招聘网站有所不同的是，其他网站是打广告吸引用户前来，而猎聘的运作就成了，我这里有岗位邀请你来。一静一动、一被动一主动，带给用户的感受截然不同，猎聘网的早期创新模式也是形成今天万会员用户规模的重要模式。
科技助力赋能新招聘季
春节过后，一年一度的招聘季将再度上演，今年猎聘全副黑科技备战。猎聘CEO戴科彬曾表示：“大数据将是未来人力资源发展的大方向，将极大地提升招聘效率，丰富招聘生态，并且重新定义HR的角色。”去年，猎聘推出了简历透镜、职位智能评估、伯乐机器人等多款人工智能产品，AI已经是猎聘重要的战略布局，为重新定义HR的说法找到了实体。
，猎聘将会打出什么牌？已经让业内分外
