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张强融媒时代,广州日报广告经营的转型 [复制链接]

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张强

广东广州日报传媒股份有限公司(简称“粤传媒”)董事副总经理

创刊于年12月的《广州日报》,于年1月15日成立广州日报报业集团,是全国首家报业集团,也是全国版面规模、经济规模和经济效益均名列前茅的报业集团。

广东广州日报传媒股份有限公司(证券简称“粤传媒”,证券代码)是首家获得中宣部和国家新闻出版总署批准并在中小板上市的报业传媒公司,负责《广州日报》广告、发行、印刷以及系列媒体经营业务。迄今,《广州日报》的广告收入自上世纪90年代以来连续25年位居全国报纸榜首。

世纪之交,是中国传统媒体行业最蓬勃发展时期,新闻媒体人作为“无冕之王”,备受高校学生追捧,一批又一批莘莘学子,心怀新闻理想,充满对新事物、新世界的憧憬,相继走向媒体工作岗位。中央民族大学经济学本科、武汉大学管理学研究生出身的张强,便是其中之一。北京、武汉读书经历,以及两地优良的媒体环境熏陶,为他后来媒体生涯打下了良好的基础。

年,张强作为人才被引进,加入《广州日报》伊始便负责人才引进工作,他表示当时很幸运也很充实。每年从全国排名前十的高校引进各专业优秀人才,可谓是亲眼见证《广州日报》乃至整个中国媒体行业的发展壮大。精英汇聚人才济济,为《广州日报》长期引领中国媒体之先打下深厚的根基。

粤传媒的经营利润中,广告收入占了大半江山,广告经营直接关系着公司的现金流。近年来,面临着媒体行业形态的变化,张强作为广告业务的分管领导,深感责任重大,他厘清形势、认真分析、统筹部署,想方设法创收,在逆境中突围。比如,在经营模式上,广告业务正由原来以报纸广告为主,转到平面、户外、数字、活动“四位一体”的新型媒体经营模式,基本实现了从“线上到线下”的广告闭环模式。

纸媒繁荣期,《广州日报》用创新赢得“一报难求”

年张强进入《广州日报》负责人力资源工作时正是纸媒的繁荣期,《广州日报》也正处在上升通道,各项指标不断刷新,业务蒸蒸日上,大家都摩拳擦掌干劲十足,这种繁荣也直接在人力资源工作上得到体现。

《广州日报》当时已经发展成全国知名的一流大报,作为全国首家报业集团的当家媒体,又是广告收入高居全国之首的当红平面媒体,《广州日报》对人才有着巨大吸引力,在全国各大城市的校园招聘上,《广州日报》都被广大学子热捧,最终被《广州日报》录取的学生都是最优秀的,这又为《广州日报》的快速发展提供了良好人力支持。

这个阶段,在《广州日报》的带领和推动下,报媒进入了厚报时代。年香港回归时,《广州日报》开全国报业之先河,推出“97版香港回归特刊”,三次滚动印刷,创出多项报业之最。当天的报摊出现一报难求的壮观景象,大街小巷所有的报摊前排起长龙。

年世纪之交,推出版特刊再创纪录。厚报时代培养了一大批忠实读者,也开始让大报的广告经营跨越式发展。同时在自办发行的保障下,《广州日报》的早报战略得以实施,每天清晨带着墨香的《广州日报》便可以在珠三角各地报摊上市供市民购买,及时性确保了报纸可以快速占领读者市场,厚报和精心采编的内容又确保了可读性。

6年9月8日,《广州日报》在全国对开大报中首创《导读与索引》版,再开报业先河,实现理念创新。《导读与索引》荣获7中国媒体创新金奖。《导读与索引》版也成为广告客户争相抢订的热门版位。此后《广州日报》又推出铜版纸封套广告,尽管价格不菲,却广受客户追捧,成为《广州日报》广告经营的一大亮点,随后被全国众多报纸跟进模仿。

多年来,创新就是《广州日报》不断发展、不断超越的精髓所在,也是《广州日报》在经营方面一贯坚持的理念。

“新媒体兴起,报纸必须做出改变”

随着互联网等新媒体兴起,当前的媒体竞争环境与十年前相比发生了巨大的变化。新媒体适应了当代人快节奏生活和碎片化时代的信息获取需求,因而发展迅速,在竞争中与传统媒体抢夺受众的注意力和眼球。在这种环境下,读者市场的变化迅速传导到了经营层面。

以前《广州日报》版面供不应求,实际上过着“甲方”的日子,广告客户上门求靓版位登广告。在新媒体兴起后,客户报纸广告的效果要求越来越高,越来越多的用互联网的精准投放、效果评估模式对比报纸广告。相应的报纸经营部门需要花相当于以前几倍的精力来服务客户,争取客户的广告投放。

报纸不能再固守原有阵地,必须做出改变。《广州日报》积极探索跨媒体平台的转型发展,在经营中也逐渐向多元化布局。除了稳固传统版面广告这个基本盘,广告经营向活动营销、户外媒体、新媒体代理,代运营、城市综合服务运营商等多方面扩展,挖掘新的收入增长点。

通过粤传媒这个上市公司平台,借助资本市场的力量投身建设户外、移动互联网等领域的发展平台,拓展了新的增长空间。并积极推进广告、印刷、销售、系列报刊、新媒体、会展、电子商务和现代物流等板块的资源业务整合,把《广州日报》建设成一个多元发展、强势领先的新型综合传媒集团。

张强对未来充满信心,他表示,在转型和多元化发展的路上,只要不断创新,从“厚报”走向“优报”,从“单一”走向“多元”,报业就一定能迎来更好的发展前景。

融媒时代,传统大报转型升级之路

随着报业生态的深刻变化,要保持《广州日报》几十年来在媒体经营领域的优势,不能仅靠传统报纸版面广告。但因为拥有全国第一家报业集团的品牌优势和深耕媒体内容领域的积累,以及富有创新精神和旺盛战斗力的经营团队,张强表示,在此基础上《广州日报》较早就踏上了跨领域发展的融媒转型之路。

☆构建“报+网+端+微+院+库”融媒体矩阵

面对外部压力,传统媒体最好的应对之策就是做好自己自身的转型升级。近年来《广州日报》依托自身的*报公信力和“中央厨房”强大内容生产能力,构建起“报+网+端+微+院+库”的融媒体矩阵,媒体矩阵的用户和粉丝总量超过万,这是单个自媒体很难企及的规模。各类新媒体在报社转型创新的土壤里蓬勃发展。

当前广州日报新媒体全平台用户向亿级迈进:数字报累计用户万;广州日报官方微博粉丝万,官方

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