年2月27日，星期天。笔者没有微博，所以有瓜吐槽，就只能这样一锅烩，见谅哦！
刚拿到的一份今年鹅厂生肖公仔的盲盒，给大家曝光一下。
就笔者现在知道的，该盲盒为今年最新款的生肖公仔，员工在集齐十二款生肖公仔之后，可以兑换一个最上边的“隐藏款”金虎，鹅厂至今还没有谁能集齐的。
八卦完了，分享几个小”姿势“给大家。
这是抗疫鹅，主要赠送于曾经参加过抗疫同学。
离职鹅，只要是腾讯的员工离职后，都会收到这个没眼睛的鹅。（注：网友告诉我，为啥是盲企鹅？因为从腾讯离职的都眼瞎）
这个镶水砖的金企鹅是送给企鹅工作十年的老员工。
今天坊间有网友评选出一份阿里各大bu梯队的排名，不知道大家怎么看？
第一梯队：核心内核：阿里巴巴；淘系、阿里云、蚂蚁
第二梯队：非核心内核：b2b淘特、mmc、国际商业
第三梯队：核心外环：高德、本地、盒马
第四梯队：中环外核：uc、新制造、平头哥、斑马
第五梯队：外环外核：飞猪、菜鸟、大文娱
拿到一份多益网络的招聘问答，问答中的问题包括：
你是否希望中国人多生孩子？
你怎么看待现在的动物园把能猫关在笼子里？
你最欣赏的亲人是谁？为什么？
描述和评价你的父亲？
假如中国没有限制生育，你希望你父母在你小时候生几个孩子？
不知道各位对这样的面试题，又是什么看法？
最后，送上一位腾讯云员工的吐槽。
腾讯云待了三年，见证了我云的发展，从过去有公司粑粑扶持，要人给人，要钱给钱，要面给面，到现在粑粑也没钱了，全线收紧，还没成年就要自负盈亏，15岁的体格，要一下扛起18岁的责任，太难了。
国内阿里云稳坐第一，但利润率才个位数。
华为和腾讯云并列第二，估计都还在亏钱，腾讯云在财报里更是语焉不详，怕是亏得还不少。
以toc的模式做tob，三年新手期已过，回归理性和基本商业逻辑后来看。
1.toc里先做规模，打死所有竞争对手，再做利润的模式在云行业玩不转了。
2.云不是做不下去了，是姿势要换，首先死掉的就是各种不赚钱的ft，然后回归到iaaspaas以及高价值solution和极少数的行业。（比如政府、泛互）
3.接下来销售，行业的架构师压力会巨大，很多项目做不了了，不让做了。
4.有产品在手里的部门，或者有能力做行业产品的部门还能活，但是会一直处于寻找增长曲线拐点的阶段。
5.行业伙伴尤其有集成能力，交付能力，商务关系的伙伴会快速成长起来一大批。
对依然在云体系的同学来说，建议不要看长期画饼，短期都少看，抓住眼下，到能活下去，能有价值创造的坑里去。腾讯肯定不会放弃云，但是姿势还没找到，未来还会不断调整。
