北京白癜风治疗费用是多少 https://disease.39.net/bjzkbdfyy/250507/i2vgw9a.html找工作的时候，你总是避免不了把简历交给数不清的招聘人员或雇主。而最终得到的响应却寥寥无几。无论在疫情期间，还是之前的很大一段时间里，其实网络招聘早就成为了企业的主要招聘手段。那么这种招聘究竟意味着什么，对于应聘的人又有着什么样的意义呢？
对于求职应聘的人来讲，各种大型的在线招聘平台已经耳熟能详了。而就在今年这样一个疫情年，又出现了云招聘，或者无接触招聘的产物。但是归根到底，这种在线的招聘模式在我看来是数字经济最糟糕的产物。
其实绝大多数的公司在招聘这一点上做得很糟糕，无论是面对面的交谈，还是在线招聘。在线招聘对于应聘者也是十分的不友好，大概8成投递出去的简历都石沉大海，却不知为何。而在线招聘招到的人，往往离职率和被解雇的几率都远大于其他方式。这对于公司来讲就是一种资源上的浪费，并且还毫无意义。在线招聘会造成一个十分奇怪的现象，招聘的岗位居然多于无业的人员，这显然是有问题的，有悖常理的事。
无论在线招聘，还是现场招聘，都该是一个求职者的舞台，而公司则是观众。对于每个求职者来讲，“观众”此刻听到、看到的主要台词，其实就是你的简历。简历对于一个求职者来说，就是一个自己一生的简单描述，包括了自己的过去、现在和对将来的期望。“演员”更看重将来，希望“观众”能够给予他施展才华、迎接未来的机会，希望得到更多认可。但是你不要忘了，“观众”可不在乎你的未来，他们更在意的是你的过往，是你以前的斑斑劣迹。所以一份像样的台词该怎么整理出来，就看你能刷多少剧了。《想找工作？强调你的能力，而不是你的经验》是一篇不错的文章，有兴趣的求职者可以仔细阅读。
接下来说说“观众”。看一个人的过往，真的能和他的未来相匹配吗？招聘就是来找到能够胜任一份未来工作的人。对于个人过去的分析，往往成了他能否胜任未来工作的关键。但其实这是一个复杂且又专业的过程，并不是每个招聘人员都能够掌握，需要一个专家在旁边观察，并给出最终的分析结果。但是每场招聘都配一位专家？这个成本不是每个企业都能够承受的，所以中小企业只能够承受未来不可预测的结果。
那难道就没有什么代价不难么高的办法了吗？其实还有一些的。一些成熟一点的公司，会发明一些小的测试手段。当然，你如果把这些做成系统，短期成本也会增加。而这些测试不是那些能够决定求职者命运的测试，不是那些什么诸如程序员的编写或算法测试、打字员的速度测试等等。而是一些简单的胜任模型的测试，比如专注力的测试。利用简单图片的快闪快问快答，来确定人的专注力。有人答题速度很快，错误率很高，那么他很有可能专注力不够，但思维活跃，可以胜任市场工作；有人答题速度慢，回答慎重，正确率高，说明专注力很好，但思维不够敏捷，可以胜任研发工作等等。总之，这类测试没有什么好坏结果，只有简单分类而已。
专家的从旁评估，测试的辅助分类，有了这些就一定能够如愿的找到需要的人吗？这些能够从一定几率上提高这一结果。是不是必备，企业需要量力而行。
求职者拿简历当作入场券，或是期待某家公司能给自己带来美好的未来，或是指望在这样的公司能够充分获取经验，甚至只是因为专业对口，希望进入行业。憧憬的都是自己的未来。当你不断地受到现实的打击，当你手持入场卷总被拒之门外的时候，需要认清自己。
最后我们来分享一下杰森.沈的求职经历，来说明这一问题。
杰森是一名科技公司的产品经理。他主修的生物学，这对他的职业生涯几乎没有任何帮助。杰森有着自己对于未来的规划，他希望做一名电子商务网站的产品经理。于是他把简历送到谷歌以及其他的一些科技公司，并希望获得几次不错的面试机会。但事与愿违，这些公司都拒绝了他，因为他从没做过产品经理的工作。杰森虽然沮丧，但是并没有失去信心，这次他又看中了Etsy公司，一家上市的电子商务公司。杰森在送出简历之前，认真的研读了首次公开募股的信息，摸索着建立了一个网站，阐述了他对这家公司的分析，并提出了四个关于产品的新点子。结果这家公司竟然仔细的研究了两个，对第三个也进行了慎重的考虑。于是杰森顺利的得到了这份工作。
求新，求变，求未来，不光是一个人对于自己的憧憬，更是公司与员工共同的目标。独自等待，不思求变，肯定是要失去竞争能力的。无论对于企业来讲，还是对于个人来讲，机会都是均等的，唯有拥抱变化，积极改变，才能适应时代，适应环境。
